味の素株式会社
タイ味の素社カンペンペット事業所

ものづくりCSR貢献賞

評価のポイント

• 「Green Factory」のコンセプト、ミッション実現の仕組み、環境負荷低減による地域貢献
• 地域住民に対する積極的貢献と、顧客を意識した事業紹介活動
• 経営活動に結び付いた「Green Factory」コンセプトの実現

小島プレス工業株式会社
本社・下市場工場

ファクトリーマネジメント賞

評価のポイント

• 「顧客を驚かせるレベルの新たなモノ創り」を継続的に実現させる仕組みとその運用
• 顧客の声を短サイクルで実現する原点：テクニカルフロアー（新製品、新工法の展示）の運営
• 生産準備において、ロスを極小化するしくみ：ショットガン方式（手戻り93％削減）
• 独自の工法や、設備を開発していく仕組み（造るものを造る）
• ベーシックな活動ながら、全員参加で徹底的に現場改善を推進
• 日本的経営の人材育成

株式会社東芝
セミコンダクター&ストレージ社 四日市工場

ファクトリーマネジメント賞

評価のポイント

• 競合に焦点を当てた経営指標の工夫で世界一の最先端メモリ工場実現を目指す
• P⇒D⇒C⇒Aの着実な実施とその対応
• 生産を支える技能者、技術者の計画的育成の実践とYSG活動を中心とする日々の改善
• IT based IE に見られる独自の課題解決への挑戦
• 環境対応への高い意識と実践

株式会社東芝
東芝情報機器杭州社

ものづくりプロセス革新賞

評価のポイント

• スピード感あふれる90日PJの改善活動
• 適材適所を基本に据えた人材育成と活用の仕組み「全能工」
• 社員のケアとCSR、「東芝クラス」の人材採用策
• 段階を経て計画的に進められてきた自立化プロセス
• 旺盛なTP/IE、インラインQCなどの革新活動
• DFM－設計と製造の密接な連携
• 基盤工程と組立工程の同期化
• PCの開発、自動車車載制御装置の生産、TVの評価など新規事業化

トヨタ自動車株式会社
Toyota Kirloskar Motor Private Ltd. (TKM)

ものづくり人材育成貢献賞

評価のポイント

• ストライキを変換点ととらえ日本人、現地人一体となって問題点を共有し改革に努めてきたこと
• 具体的で実践的な施策の継続的な実施と発展
• 人材育成の多面的な取り組みと全員に成長の機会を準備していること
• 日常の行動、態度で示すＴＫＭの一体感
• TTTIを代表とするCSRの取り組み

三菱電機株式会社
Siam Compressor Industry Co., Ltd. (SCI)

ファクトリーマネジメント賞

評価のポイント

• 現地マネージャーたちの主導でMedium Term Planが作成されている
• 機能、階層に合わせた教育システムの設置と実施
• タイ人のみで構成される人事委員会
• 技術開発の現地化への施策と実施
• 生産技術の開発と推進